// Configuración de imágenes $wgUseImageMagick = true; $wgImageMagickConvertCommand = "/usr/bin/convert"; $wgMaxImageArea = 1.25e8; $wgThumbLimits = array( 220, 250, 300 ); $wgImageLimits = array( array( 320, 240 ), array( 640, 480 ), array( 800, 600 ), array( 1024, 768 ), array( 1280, 1024 ) ); // Permitir que las imágenes se muestren aunque falle la miniatura $wgIgnoreImageErrors = true; https://wiki.ultimamilla.com.ar/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Msantos Última Milla Wiki - Contribuciones del usuario [es] 2026-07-02T04:43:41Z Contribuciones del usuario MediaWiki 1.29.3 https://wiki.ultimamilla.com.ar/index.php?title=MinutasDirectorio&diff=1647 MinutasDirectorio 2019-02-26T17:49:41Z <p>Msantos: </p> <hr /> <div>Miercoles 12/02/19<br /> <br /> Pelado, renueva sus ganas de seguir<br /> 3ra generación y trascender<br /> toda la base tecnológica como servicio (varias UEN bajo UM)<br /> Centro de Servicios<br /> <br /> <br /> Martin,<br /> expectativas personales que las quiere hacer fuera de la empresa<br /> no define si quier unidades o empresas<br /> <br /> Burton, seguir con lo que tenemos, y hacer crecer eso<br /> varias unidades de negocio bajo UM<br /> <br /> <br /> Responsabilidades de directorio<br /> <br /> Visión<br /> SER UNA ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE, ESPECIALIZADA EN SOLUCIONES TECNOLÓGICAS<br /> <br /> Misión<br /> Una Misión general, una por UEN???<br /> ????<br /> <br /> Políticas <br /> *Los altos niveles de decisión ven a los empleados como compañeros de trabajo<br /> *La empresa contiene a los compañeros que tienen dificultades<br /> *Dividendos, comos se reparten?<br /> <br /> Objetivos como empresa<br /> *Corto Plazo<br /> *Mediano Plazo<br /> *Largo Plazo<br /> <br /> Plan Estratégico<br /> ----<br /> Aporte Javier en correo<br /> les paso el vínculo de la wiki donde creo que se resumen las consideraciones principales a tratar como agenda del Directorio comenzando por:<br /> *Ámbito del negocio (objeto)<br /> *Visión<br /> *Políticas de la organización. <br /> <br /> http://wiki.ultimamilla.com.ar/index.php/Gesti%C3%B3n_Estrat%C3%A9gica<br /> ----<br /> Aporte Burton<br /> Sobre la visión<br /> <br /> Ser una ORGANIZACION, &quot;con una fuerte&quot; ORIENTACIÓN AL CLIENTE y ESPECIALIZADA EN SOLUCIONES TECNOLÓGICAS. <br /> <br /> Me gusta la idea de reforzar la orientación al cliente, pero la palabra Fuerte no me gusta, pero no se me ocurre nada diferente, ja<br /> <br /> Sobre las políticas, pongo algunas que me gustan y creo que ya aplicamos<br /> <br /> Políticas de Relación<br /> <br /> *Clientes<br /> **Consolidar la relación a través de estos ejes la confianza, sinceridad y transparencia, siendo profesional y manteniendo altos estándares de ética<br /> **A través del Marketing, procurar mejoras constantes en los canales de comunicación, procurar una buena segmentación para personalizar la oferta<br /> **La ventas deben ser centradas en la comunicación personalizada y el entendimiento de las necesidades tecnológicas del cliente para acompañarlo en su crecimiento<br /> *Proveedores<br /> **Generar ámbitos de sociedades estratégicas<br /> **Desarrollar los proveedores, generando confianza y buenos negocios para ambos<br /> *Entidades Educativas<br /> **Desarrollar convenios con entidades publicas y privadas, a través de pasantias con el objetivo de identificar nuevos compañeros de trabajo<br /> <br /> *Entidades Gubernamentales<br /> <br /> *Inversores<br /> <br /> *Cámaras sectoriales y empresarias<br /> **Participar de distintas cámaras empresarias y sus actividades he identificar nuevas oportunidades de negocio, socios estratégicos y proveedores en las mismas<br /> <br /> *Responsabilidad Social<br /> **Cumplir con las normas nacionales he internacionales en los proyectos y servicios ofrecidos.<br /> **No participar de proyectos que perjudiquen el medio ambiente de alguna manera<br /> <br /> Y les copio un código de ética que me parece debemos tener y discutir<br /> <br /> #Categoría 1. Ser un ciudadano organizacional confiable<br /> ##Cumplir los reglamentos en materia de seguridad e higiene.<br /> ##Mostrar cortesía, respeto, honestidad y justicia.<br /> ##El alcohol y las drogas ilegales están prohibidos en el ámbito laboral.<br /> ##Manejar apropiadamente las finanzas personales.<br /> ##Asistir a las actividades con asiduidad y puntualidad.<br /> ##Seguir las instrucciones de los supervisores.<br /> ##No emplear lenguaje abusivo.<br /> ##Vestir de forma apropiada para el negocio.<br /> ##Las armas están prohibidas en el ámbito laboral.<br /> #Categoría 2. Abstenerse de cometer actos ilegales o impropios que pudieran dañar a la<br /> organización<br /> ##Respetar todas las leyes al participar en cualquier negocio.<br /> ##Cualquier desembolso económico con fines ilegales está prohibido.<br /> ##Los sobornos están prohibidos.<br /> ##Evitar las actividades externas que afecten el cumplimiento de sus obligaciones.<br /> ##Mantener la confidencialidad de la información.<br /> ##Cumplir las normas comerciales y antimonopolio.<br /> ##Cumplir con las normas y controles contables.<br /> ##No utilizar las propiedades de la empresa para beneficio personal.<br /> ##Los empleados tienen la responsabilidad personal de cuidar los fondos de la empresa.<br /> ##No difundir información falsa o engañosa.<br /> ##Tomar decisiones sin considerar los beneficios personales.<br /> #Categoría 3. Tener un buen comportamiento hacia los clientes<br /> ##Comunicar información verosímil en la publicidad de los productos.<br /> ##Cumplir las obligaciones asignadas al máximo de su capacidad.<br /> ##Ofrecer productos y servicios de la mayor calidad.<br /> -----<br /> Miercoles 20/02/19<br /> #Agenda directorio ejecutivo, todos de acuerdo, tratar los temas contenidos en la wiki &quot;Gestión estratégica&quot;<br /> #Temas que trae martín<br /> #*Redefinición de Visión &quot;&quot;<br /> #*Redefinición de los negocios con nuevas áreas de actividades<br /> #*Políticas de la organización<br /> #*Administración con 4 estratos<br /> #*Directivas, plan de negocios, primas para todos los ámbitos de la empresa<br /> #Javier propone 3 pilares de trabajo dentro de la gestión estratégica<br /> #*Visión<br /> #*Marco de negocios<br /> #*Políticas generales<br /> #*Se agrega el 4to con indicadores <br /> #Martín propone revisar la periodicidad de la revisión del plan estratégico<br /> #*El plan estratégico -ordenaría la operatoria, innovación y el crecimiento-<br /> <br /> El directorio acuerda trabajar en la &quot;Gestión estratégica&quot; para lograr el &quot;Plan estratégico&quot;<br /> <br /> Visión ACORDADA, <br /> *VISIÓN '''&quot;SER UNA ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE, ESPECIALIZADA EN SERVICIOS TECNOLÓGICOS&quot;''' <br /> <br /> *Marco de negocios acordados<br /> **Software<br /> **Soluciones IT<br /> **Telecomunicaciones<br /> **Internet<br /> **Hardware<br /> <br /> Temario para la próxima reunión<br /> *Políticas de la organización<br /> *Burton ordena en un correo las políticas en un correo para ir completando<br /> <br /> .........................<br /> <br /> La propuesta de MS volcada en la reunión del 20/02 que se envió por correo pero no se actualizó en la wiki, es:<br /> <br /> 1) VISIÓN<br /> <br /> Ser líderes regionales en SERVICIOS IT apostando al servicio al cliente y Al trabajo profesional<br /> <br /> SERVICIOS IT/CLIENTE/PROFESIONAL<br /> <br /> 2) AMBITO DEL NEGOCIO (Objeto)<br /> <br /> SERVICIOS IT<br /> <br /> - REDES<br /> - SEGURIDAD<br /> - CONTROL<br /> - SOFTWARE<br /> <br /> PROYECTOS IT<br /> <br /> - TELCO<br /> - CENTRO DE SERVICIOS<br /> <br /> LAB<br /> <br /> - SW<br /> - HW<br /> - I+D<br /> <br /> 3) POLITICAS DE LA ORGANIZACION: <br /> <br /> Administración:<br /> <br /> - ACCIONISTAS/inversiones<br /> <br /> - DIRECTORIO EJECUTIVO<br /> <br /> - GERENCIA GENERAL <br /> <br /> - EMPLEADOS (con representantes)<br /> <br /> Directivas:<br /> <br /> - PLAN DE NEGOCIOS<br /> <br /> - SUELDOS, BONOS Y HONORARIOS DE TRABAJADORES, SOCIOS Y TRABAJADORES SOCIOS<br /> <br /> - ESTADO FINANCIERO Y ECONÓMICO<br /> <br /> - COMERCIALIZACION Y MARKETING<br /> <br /> - INNOVACIÓN Y DESARROLLO<br /> <br /> - GESTIÓN DE SERVICIOS<br /> <br /> - GESTIÓN DE PRODUCTOS<br /> <br /> - UNIDADES DE NEGOCIO<br /> <br /> - CULTURA ORGANIZACIONAL<br /> <br /> <br /> ..........................................<br /> <br /> Propone para la próxima reunión del 27/02 discutir estos temas y una agenda de definiciones para no perdernos en correos</div> Msantos