// Configuración de imágenes $wgUseImageMagick = true; $wgImageMagickConvertCommand = "/usr/bin/convert"; $wgMaxImageArea = 1.25e8; $wgThumbLimits = array( 220, 250, 300 ); $wgImageLimits = array( array( 320, 240 ), array( 640, 480 ), array( 800, 600 ), array( 1024, 768 ), array( 1280, 1024 ) ); // Permitir que las imágenes se muestren aunque falle la miniatura $wgIgnoreImageErrors = true; https://wiki.ultimamilla.com.ar/index.php?action=history&feed=atom&title=CON_-_Soluciones_de_Conectividad CON - Soluciones de Conectividad - Historial de revisiones 2026-07-02T04:48:23Z Historial de revisiones para esta página en el wiki MediaWiki 1.29.3 https://wiki.ultimamilla.com.ar/index.php?title=CON_-_Soluciones_de_Conectividad&diff=953&oldid=prev Jriveira en 23:29 9 feb 2013 2013-02-09T23:29:09Z <p></p> <p><b>Página nueva</b></p><div>== Mapa Estratégico ==<br /> <br /> <br /> == Misión de CON ==<br /> El propósito de esta célula es ....<br /> <br /> == Clientes objetivos ==<br /> Prestadoras de Telefonía Celular y ....<br /> <br /> <br /> == Propuesta de valor diferencial ==<br /> Tercerización del diseño de soluciones en proyectos de Telecomunicaciones. <br /> <br /> Desarrollamos sobre una plataforma colaborativa '''Ingeniería 2.0'''.<br /> <br /> Agregamos valor a nuestros clientes por medio de un excelente catálogo de servicios especializados y consolidados en base a:<br /> <br /> *Desarrollar una excelente relación con el cliente<br /> *Ofreciendo excelencia operativa en el servicio<br /> *Brindando alta especilización en temas vinculados a las Telecomunicaciones<br /> <br /> Como base a estos atributos de valor se agrega el desarrollo e instrumentación de una plataforma colaborativa de trabajo que permite potenciar los servicios de esta célula.<br /> <br /> Esta plataforma de trabajo implementa las prácticas necesarias para generar valor diferencial.<br /> <br /> == Modelo de Negocio ==<br /> La esencia de esta célula estriba en la especialización de los RRHH en temas relacionados a Telecomunicaciones y la capacidad de estos recursos en brindar las soluciones de diseño que demande el proyecto.<br /> <br /> La maximización de ingresos se materializa con la reutilización de los desarrollos existentes, generando un repositorio de artefactos entregables y sistematizar el desarrollo de los documentos en lo que a Ingeniería se refiere.<br /> <br /> Dentro de las acciones comerciales es determinante establecer un vínculo de confianza con el cliente.<br /> <br /> === Estrategia de ventas ===<br /> Principalmente como etapa de inicio será fundamental el posicionamiento de los servicios dentro del segmento de interés. <br /> Este posicionamiento estará consolidado por un programa de visitas a clientes potenciales a presentar la empresa y los servicios.<br /> Para ello se considerará el apoyo con los siguientes puntos.<br /> <br /> *Mejorar la web a los fines de que sea más representativa de los servicios ofrecidos en la unidad de negocios (Referencia en el catálogo de servicios)<br /> *Confeccionar una carpeta de servicios que se pueda bajar de la web y/o presentar a los clientes<br /> *Disponer de un repositorio de proyectos para mostrar antecedentes<br /> <br /> === Organización del equipo comercial ===<br /> El equipo inicial de ventas estará formado por el líder de negocio a los fines de iniciar las acciones de lanzamiento y posicionamiento de los servicios. Estas acciones se podrán integrar en forma asociativa con partners de manera de potenciar la oferta de servicios en forma complementaria para abarcar una cobertura mayor a la propuesta en el dominio de Telecomunicaciones.<br /> <br /> == Perfil del Sector ==<br /> <br /> === Mercado ===<br /> <br /> === Competencia ===<br /> <br /> === Recursos ===<br /> <br /> <br /> == Temas Estratégicos ==<br /> <br /> === T1: Excelente relación con clientes ===<br /> La base de la continuidad del servicio en el largo plazo depende del desarrollo y consolidación de la relación con el cliente.<br /> <br /> ==== OBJ1: Excelente atención del cliente ====<br /> <br /> ==== OBJ2: Seguimiento eficaz de proyectos ====<br /> <br /> ==== OBJ3: Flexibilidad para gestionar el alcance de los proyectos ====<br /> <br /> === T2: Eficiencia operativa del servicio ===<br /> Los servicios están claramente definidos por lo que hay optimizar el proceso de desarrollo de los mismos.<br /> <br /> ==== OBJ1: Gestión eficiente de proyectos ====<br /> Tener un framework de desarrollo que sea gestionable de manera ágil.<br /> <br /> ==== OBJ2: Alto nivel de reutilización de deliverables y documentos ====<br /> Manejo de un repositorio común, donde se centralicen los documentos y se categoricen.<br /> <br /> Optimizar el uso de la herramienta Alfresco. Potenciar el desarrollo modular a partir de XML.<br /> <br /> ==== OBJ3: Sistematización del proceso de diseño y desarrollo ====<br /> Tener un framework de desarrollo que sea flexible en base a las necesidades del cliente.<br /> <br /> === T3: Especialización en Telecom ===<br /> ==== OBJ1: Desarrollar competencias en temas de Telecom ====<br /> Identificar las especialidades más estratégicas<br /> <br /> <br /> Identificar grupo de colaboradores externos que permitan integrarse a proyectos grandes<br /> (Armar lista de especialistas)<br /> <br /> ==== OBJ2: Consolidar una base de conocimiento en temas de ....====<br /> Apoyarse en la Wiki<br /> Definir estructura de temas a desarrollar: A partir de tener una definición de los procesos se pueden identificar las necesidades de conocimiento a capitalizar.<br /> <br /> == Catálogo de servicios ==<br /> El conjunto de servicios estarán gestionados por un único proceso de definición y entrega del servicio que los engloba y selecciona en base al alcance del ciclo de vida del proyecto.<br /> <br /> === S1: Ingeniería ===<br /> Hay que aplicar a cada servicio una descripción. Esta descripción debe ser expresada desde la perspectiva del cliente.<br /> Además el o los servicios deben ser generados por el proceso de desarrollo.<br /> El valor lo agrega cada servicio.<br /> <br /> ==== Pliegos Técnicos ====<br /> <br /> ==== Evaluación de proveedores ====<br /> <br /> ==== Ing Básica ====<br /> Definir una lista de base de documentos típicos y la variante para una Básica Extendida. Considerar en Inglés como FEED.<br /> <br /> ==== Ing. Detalle ====<br /> Definir una lista de documentos típicos. Considerar en Inglés DE.<br /> <br /> ==== Ing. Mantenimiento ====<br /> Definir una lista de documentos típicos. Diferenciar los conceptos de operación y mantenimiento.<br /> <br /> ==== Planes de Mejora ====<br /> Propuestas a desarrollar a partir de un relevamiento y diagnóstico contra los servicios esperados del sistema.<br /> <br /> ==== Soporte y asistencia In-Company ====<br /> Integración de un profesional de UMSA al equipo de ingeniería del cliente para asistir en las necesidades del proyecto de telecomunicaciones.<br /> <br /> === S2: Campo ===<br /> ==== Supervisión en campo ====<br /> ==== Cableado de redes en sala de Telecom ====<br /> ==== Certificaciones de redes ====<br /> ==== Tendido de FO ====<br /> Se requiere equipamiento<br /> <br /> ==== Certificaciones de enlaces de FO ====<br /> Se requiere equipamiento<br /> <br /> === S3: Configuración ===<br /> <br /> ==== Configuración de equipos ====<br /> <br /> ==== Pruebas y puesta en servicio de equipos ====<br /> <br /> ==== Puesta en servicios de NMS ====<br /> <br /> === S4: Opcionales ===<br /> <br /> ==== Capacitaciones ====<br /> <br /> ==== Mantenimiento de sistemas ====<br /> <br /> ==== Provisión de equipos ====<br /> <br /> == Procesos generadores de servicios ==<br /> El conjunto de procesos que gestionan los servicios detallados en el catálogo son aquellos considerados como principales para la célula.<br /> <br /> == [[Antecedentes CON]] ==</div> Jriveira