Ver el código de «Planificación, seguimiento y control de la prestación del servicio»

= Entradas =

*Informe de Ventas

=Actividades claves=

==Determinación de Alcance==
1.1	Objetivo del proyecto

1.2	Definición de características
 
1.3	Definición del área de trabajo

1.4	Reuniones con clientes

==Planificación==
2.1	Planificación de tareas

2.2	Programación de tiempos

2.3	Planificación de recursos

2.4	Reuniones con clientes
==Asignación de recursos==
3.1	Asignación de Equipo de proyecto

3.2	Asignación de materiales y consumibles

3.3	Asignación de máquinas y herramientas

3.4	Asignación de vehículos

3.5	Asignación de viáticos
==Seguimiento, control y correcciones==
4.1	Avance de obra según plan

4.2	Análisis de desvíos

4.3	Corrección de desvíos

4.4	Actualización del plan

4.5	Reuniones con clientes

4.6	Viajes para seguimiento

4.7	Estadía de Gerente de proyecto
==Gestión de Riesgos==
5.1	Caución de contrato

5.2	Responsabilidad Civil

5.3	Imprevistos
==Gestión de Contratos==
6.1	Sellado de la OC

6.2	Suministros administrativos

6.3	Certificación RENAR

6.4	Certificaciones contables

6.5	Altas de Obra en ART


= Salidas =

== Planificación de servicios ==

*Planificación de Tareas

*Planificación de Materiales

*Planificación de HH

*Planificación de Herramientas

*Planificación de Transporte

*Planificación Financiera

=Entregables=

*Plan de servicios
= Indicadores =

*Eficacia
*Eficiencia
*Costos
= Responsables =