Diferencia entre revisiones de «Gestión Estratégica»
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| − | La voluntad conjunta de desarrollar negocios, sobre un marco de actividades centradas en las TIC, es nuestro horizonte como Directorio | + | La voluntad conjunta de desarrollar negocios, sobre un marco de actividades centradas en las TIC, es nuestro horizonte como Directorio en Ultima Milla. |
Los sectores de interés en permanente observación y exploración para el desarrollo de los negocios son los vinculados a las siguientes industrias: | Los sectores de interés en permanente observación y exploración para el desarrollo de los negocios son los vinculados a las siguientes industrias: | ||
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*Servicios IT | *Servicios IT | ||
| − | El '''Estatuto Social''' es el documento por excelencia que establece el objeto de nuestra iniciativa empresaria y define la base para la explotación de actividades dentro del Sector TIC | + | El '''Estatuto Social''' es el documento por excelencia que establece el objeto de nuestra iniciativa empresaria y define la base para la explotación de actividades dentro del Sector TIC. El mismo ofrece un '''atractivo''' creciente brindando oportunidades para nuevas iniciativas de negocios. |
Del marco planteado en el objeto social se derivan los potenciales negocios y en consecuencia la misión de la organización. | Del marco planteado en el objeto social se derivan los potenciales negocios y en consecuencia la misión de la organización. | ||
Revisión del 13:35 17 feb 2019
Contenido
Entorno de Negocios
La voluntad conjunta de desarrollar negocios, sobre un marco de actividades centradas en las TIC, es nuestro horizonte como Directorio en Ultima Milla.
Los sectores de interés en permanente observación y exploración para el desarrollo de los negocios son los vinculados a las siguientes industrias:
- Desarrollo de Software
- Telecomunicaciones
- Servicios IT
El Estatuto Social es el documento por excelencia que establece el objeto de nuestra iniciativa empresaria y define la base para la explotación de actividades dentro del Sector TIC. El mismo ofrece un atractivo creciente brindando oportunidades para nuevas iniciativas de negocios.
Del marco planteado en el objeto social se derivan los potenciales negocios y en consecuencia la misión de la organización.
Macroentorno
Microentorno
Visión
Políticas de la Organización
La base de las políticas de la organización se originan del ciclo de decisiones estratégicas para el desarrollo del negocio.
Cada una de las decisiones y el proceso de gestación de las mismas están guiadas por un conjunto de políticas.
Políticas de Relación
- Clientes
- Proveedores
- Entidades Educativas
- Entidades Gubernamentales
- Inversores
- Cámaras sectoriales y empresarias
- Responsabilidad Social
- Responsabilidad Penal - Integridad
Políticas de Capital Humano
- Desarrollo del Capital Humano
- Ambiente de Trabajo
- Incentivos
- Remuneraciones
Políticas Ambientales
Políticas de Inversión
- Recursos claves
- Procesos claves
Políticas de Financiamiento
- Ampliación de Capital
- Acciones Preferentes
- Servicios de Deuda
Políticas de Operación y Prestación de Servicios
Política de Calidad
Política de Distribución de Utilidades
Política de Reinversión de Resultados
Indicadores de gestión
- EVA: Valor Ganado del ejercicio
- ROIC: Retorno sobre Capital Invertido del ejercicio
- WACC: Costo promedio ponderado de Capital del ejercicio
- EBIT: Resultado Operativo del ejercicio
- EBITDA: Resultado Operativo del ejercicio antes de amortizaciones
- Td: Tasa de descuento / Costo de Oportunidad del negocio
- ROE: Retorno sobre participación
- ROA: Retorno sobre activos
Herramientas
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