Diferencia entre revisiones de «Gestión de Proyectos»

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Por otro lado, dentro de los eventos no formales,se pueden considerar las autorizaciones del [[responsable del cliente]] para iniciar el proyecto sin un convenio formal o si el proyecto es de I+D puede ser la autorización del [[sponsor]].
 
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Estos disparadores determinarán la necesidad de [[crear un nuevo proyecto]], definir el [[tipo de proyecto]], asignar los [[centros de costeo]].
  
 
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Revisión del 23:01 11 mar 2008

Entradas

Los eventos que se pueden considerar como entradas o activadores del proceso se pueden organizar en dos categorías: formales y no formales.

Dentro de los aspectos formales, un evento de importancia que activa el proceso es la recepción de una orden de compra emitida por el cliente o un contrato o acuerdo de servicios.

Por otro lado, dentro de los eventos no formales,se pueden considerar las autorizaciones del responsable del cliente para iniciar el proyecto sin un convenio formal o si el proyecto es de I+D puede ser la autorización del sponsor.

Estos disparadores determinarán la necesidad de crear un nuevo proyecto, definir el tipo de proyecto, asignar los centros de costeo.

Actividades de valor

Salidas y Resultados Esperados

Indicadores de Gestión del proceso

Herramientas

Perfiles de puestos asociados

Requisitos

Registros