Diferencia entre revisiones de «Gestión Estratégica»
| Línea 3: | Línea 3: | ||
==Actividades de Valor== | ==Actividades de Valor== | ||
| − | La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la estrategia de | + | La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la misma se traduzca a un plano operativo en cada una de las actividades que realiza la empresa. |
| + | Las actividades que engloba este proceso se centran en la definición, planificación y ejecución de la estrategia. | ||
| + | |||
| + | Para pasar a planes operativos, desde la estartegia se deriva un conjunto de planes operativos que guían los objetivos y establecen las metas para cada una de las unidades operativas y células de negocio de la empresa. | ||
[[Imagen:EstructuraGestion.jpg]] | [[Imagen:EstructuraGestion.jpg]] | ||
Revisión del 16:17 30 dic 2008
Contenido
Entradas
Actividades de Valor
La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la misma se traduzca a un plano operativo en cada una de las actividades que realiza la empresa. Las actividades que engloba este proceso se centran en la definición, planificación y ejecución de la estrategia.
Para pasar a planes operativos, desde la estartegia se deriva un conjunto de planes operativos que guían los objetivos y establecen las metas para cada una de las unidades operativas y células de negocio de la empresa.
Salidas y resultados esperados
Las salidas se definien claramente en cada uno de los planes operativos de cada una de las células y estructura central.
