Diferencia entre revisiones de «Gestión Estratégica»
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Revisión del 17:39 7 mar 2009
Contenido
Entradas
La voluntad conjunta de establecer un emprendimiento formal sobre un marco de actividades centradas en las TIC es nuestra principal entrada para la ejecución del Negocio de UMSA a nivel estratégico.
El Estatuto Social es el documento por excelencia que establece el objeto de nuestra iniciativa empresaria y define la base para la explotación de actividades concretas dentro del Sector TIC.
Actividades de Valor
La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la estrategia se traduzca a un plano operativo en cada una de las actividades que realiza la empresa. Las actividades que engloba este proceso se centran en la definición, planificación y ejecución de la estrategia dentro del marco establecido en los Objetivos Estratégicos.
Para pasar a la operación y ejecución de la misma, se derivan un conjunto de planes operativos que guían los objetivos y establecen las metas para cada una de las unidades operativas y células de negocio de la empresa. Complementariamente se establece un plan operativo anual a nivel general que debe contemplar los objetivos estrategicos de corto plazo. La eficacia de las acciones de este plan será luego evaluada al finalizar el periodo mediante al análisis de un Informe de gestión.
Salidas y resultados esperados
A nivel estratégicos son los objetivos los que determinan la base para la evaluación de nuestros resultados. Esta gestión comienza con la formulación clara de los OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
A nivel operativo, las salidas serán definidas en cada uno de los planes operativos de cada una de las células y estructura central.
Indicadores de gestión
No disponibles actualmente.
Herramientas
No disponibles actualmente.
Perfiles de puesto
No disponibles actualmente.
Requisitos
No disponibles actualmente.
