Diferencia entre revisiones de «PLAN DE GESTION ANUAL - 2013»
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=Plan SWF= | =Plan SWF= | ||
| + | ==Objetivos Generales 2013== | ||
| + | En general se plantean los siguientes objetivos para el año: | ||
| + | *Consolidar el framework de desarrollo CakePHP como framework principal | ||
| + | *Consolidar la metodología SCRUM como metodología ágil de desarrollo | ||
| + | *Mejorar la infraestructura de soporte de la célula incorporando un servidor para la gestión de ambientes de trabajo y repositorio de proyectos de desarrollo | ||
| + | *Plantear un plan de capacitación para la célula acorde a la maduración evaluada, tanto en aspectos de gestión como específicos de desarrollo | ||
| + | *Iniciar el estudio sobre una metodología de estimación que permita establecer un esquema previsible para el desarrollo de productos | ||
| + | *Consolidar dotproject como herramienta de gestión de proyectos | ||
| + | *Intensificar las Gestiones Comerciales de la célula focalizadas en el incremento del prospecto y la concreción de los presupuestos activos | ||
Revisión del 00:41 28 ene 2013
Contenido
Plan de Servicios Centrales
- Completar la actualización del objeto social y aumento de capital
- Cerrar Balance 2012 para fines de Febrero
- Proponer un programa de cancelación de deudas fiscales
- Alta de Convenio multilateral
Plan Comercial
Plan de Inversiones
Plan de Formación
Plan SWF
Objetivos Generales 2013
En general se plantean los siguientes objetivos para el año:
- Consolidar el framework de desarrollo CakePHP como framework principal
- Consolidar la metodología SCRUM como metodología ágil de desarrollo
- Mejorar la infraestructura de soporte de la célula incorporando un servidor para la gestión de ambientes de trabajo y repositorio de proyectos de desarrollo
- Plantear un plan de capacitación para la célula acorde a la maduración evaluada, tanto en aspectos de gestión como específicos de desarrollo
- Iniciar el estudio sobre una metodología de estimación que permita establecer un esquema previsible para el desarrollo de productos
- Consolidar dotproject como herramienta de gestión de proyectos
- Intensificar las Gestiones Comerciales de la célula focalizadas en el incremento del prospecto y la concreción de los presupuestos activos
