Diferencia entre revisiones de «Generalidades del SGSTI»

De Última Milla Wiki
Saltar a: navegación, buscar
m
m
Línea 19: Línea 19:
 
   [[Gestión de Proyectos]]
 
   [[Gestión de Proyectos]]
 
   [[Infraestructura, Administración, Legales y Contabilidad (SSCC)]]
 
   [[Infraestructura, Administración, Legales y Contabilidad (SSCC)]]
+
  [[Gestión de Logística]]
 +
  [[Gestión de Marketing y Ventas]]
 +
 
 
===Procesos de Gestión de Servicios de TI===
 
===Procesos de Gestión de Servicios de TI===
 
Nuestros procesos de gestión de servicios se orientan a la prestación de los servicios del catálogo con el objetivo de hacer llegar nuestra propuesta de valor a nuestros clientes.
 
Nuestros procesos de gestión de servicios se orientan a la prestación de los servicios del catálogo con el objetivo de hacer llegar nuestra propuesta de valor a nuestros clientes.

Revisión del 11:53 7 nov 2018

Enfoque basado en procesos

La Alta Dirección de UM basa su metodología de administración en la identificación y adecuada gestión de un conjunto de procesos que instrumentan las actividades necesaria para ejecutar la estrategia de la empresa.

No sólo el conjunto de procesos es de valor para la Dirección sino también la interrelación entre los procesos, determinando de esta forma cómo cohesionan las actividades en su conjunto con el propósito de cumplir con los objetivos estratégicos. Este conjunto de procesos se agrupa en tres categorías: Procesos Estratégicos, Procesos de Operación y Procesos de Soporte.

Cada uno de los procesos actualmente en operación y los futuros procesos que sea necesario incluir se categorizarán dentro de alguna de estas tres categorías. Esto permitirá a la empresa en su conjunto hacer énfasis en aquellos procesos de mayor valor agregado y evaluar la posibilidad de tercerizar el resto.

Este criterio de gestión se asocia a la estrategia de crecimiento de la empresa, instrumentando la creación de valor por medio del desarrollo de servicios a partir de las cuales la diferenciación de los servicios estará dentro de experiencia lograda con el cliente y aprovechará el aporte de los Procesos de Soporte a la vez que serán gestionados bajo una misma estrategia.

Mapa de Procesos

Procesos Estratégicos

 Gestión del Negocio
 Gestión del Capital Humano
 Gestión Financiera

Procesos de Soporte

 Gestión de Proyectos
 Infraestructura, Administración, Legales y Contabilidad (SSCC)
 Gestión de Logística
 Gestión de Marketing y Ventas

Procesos de Gestión de Servicios de TI

Nuestros procesos de gestión de servicios se orientan a la prestación de los servicios del catálogo con el objetivo de hacer llegar nuestra propuesta de valor a nuestros clientes.

 Diseño y Transición de servicios nuevos o modificados
 Gestión de Configuración, Cambios, Liberación e Implantación de servicios
 Gestión de Incidentes, Solicitudes de Servicio, Problemas y Mejoras
Error al crear miniatura: Falta archivo
Mapa de Procesos del Sistema de Gestión de Servicios de TI