Diferencia entre revisiones de «Gestión Estratégica»
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La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la estrategia se traduzca a un plano operativo en cada una de las actividades que realiza la empresa. | La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la estrategia se traduzca a un plano operativo en cada una de las actividades que realiza la empresa. | ||
| − | Las actividades que engloba este proceso se centran en la definición, planificación y ejecución de la estrategia. | + | Las actividades que engloba este proceso se centran en la definición, planificación y ejecución de la estrategia dentro del marco establecido en los Objetivos Estratégicos. |
Para pasar a la operación y ejecución de la misma, se derivan un conjunto de planes operativos que guían los objetivos y establecen las metas para cada una de las unidades operativas y células de negocio de la empresa. | Para pasar a la operación y ejecución de la misma, se derivan un conjunto de planes operativos que guían los objetivos y establecen las metas para cada una de las unidades operativas y células de negocio de la empresa. | ||
Revisión del 17:19 7 mar 2009
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Actividades de Valor
La gestión estratégica tiene por objeto asegurar que la estrategia se traduzca a un plano operativo en cada una de las actividades que realiza la empresa. Las actividades que engloba este proceso se centran en la definición, planificación y ejecución de la estrategia dentro del marco establecido en los Objetivos Estratégicos.
Para pasar a la operación y ejecución de la misma, se derivan un conjunto de planes operativos que guían los objetivos y establecen las metas para cada una de las unidades operativas y células de negocio de la empresa.
Salidas y resultados esperados
Las salidas se definien claramente en cada uno de los planes operativos de cada una de las células y estructura central.
