Diferencia entre revisiones de «Gestión de Proyectos»
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= Actividades de valor = | = Actividades de valor = | ||
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| + | == Planificación == | ||
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| + | == Seguimiento == | ||
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| + | == Control == | ||
= Salidas y Resultados Esperados = | = Salidas y Resultados Esperados = | ||
Revisión del 11:39 18 mar 2008
Contenido
Entradas o precondiciones
Los eventos que se pueden considerar como entradas o activadores del proceso se pueden organizar en dos categorías: formales y no formales.
Dentro de los aspectos formales, un evento de importancia que activa el proceso es la recepción de una orden de compra emitida por el cliente o un contrato o acuerdo de servicios.
Por otro lado, dentro de los eventos no formales,se pueden considerar las autorizaciones del responsable del cliente para iniciar el proyecto sin un convenio formal o si el proyecto es de I+D puede ser la autorización del sponsor.
Estos disparadores determinarán la necesidad de crear un nuevo proyecto, definir el tipo de proyecto, asignar los centros de costeo.