Gestión Financiera
Contenido
Entradas o precondiciones
Actividades de Valor
Gestión de Cobranza
Las tareas de cobranza estarán iniciadas y conducidas como consecuencia de la instancia de Facturación.
La coordinación de estas tareas estará soportada por una Agenda de Cobranza que facilitará el seguimiento con los clientes.
Gestión de Pagos
Relación con Bancos
Gestión de otras fuentes de financiamiento
Crédito Fiscal
Aportes No Reembolsables (ANR
Salidas y Resultados Esperados
El propósito de la Gestión Financiera de la empresa es maximizar el valor para los accionistas (Ver Mapa Estratégico).
Las finanzas de la empresa se vinculan con dos tipos de decisiones:
-Las decisiones de inversión, que se centran en el estudio de los activos reales(tangibles o intangibles)en los que la empresa debería invertir.
-Las decisiones de financiación, que estudian la obtención de fondos (provenientes de los inversores que adquieren los activos financieros emitidos por la empresa) para que la compañía pueda adquirir los activos en los que ha decidido invertir.
Todas las actividades de gestión financiera se focalizan en este último tipo de decisiones que llevan a lograr la obtención de la mejor mezcla de fuentes de financiamiento para las inversiones necesarias en la empresa.
Indicadores de Gestión del Proceso
Una de las cuestiones fundamentales se centra en medir la contribución de una determinada decisión al valor del accionista. Por ello se hace necesaria la medición de los objetivos estratégicos de la perspectiva financiera de la empresa con el propósito de verificar si las decisiones de inversión/financiación son las adeucadas a los fines de la empresa
