Gestión de RRHH
Contenido
Planificación del desarrollo de RRHH
El desarrollo de los RRHH se establecerá desde una visión estratégica de la empresa. Las premisas básicas para ello serán reflejar las pautas surgidas de la visión,misión y estrategia de la empresa en competencias a desarrollar en el conjunto de los recursos.
A la vez se acompañará de un esquema de evaluaciones y plan de incentivos que estimule la participación de cada uno de los integrantes de la organización.
Organigrama
La estructura organizacional de la empresa se ve reflejada en el diseño del organigrama que representa los niveles de responsabilidades y coordinación de las actividades de cada uno de los procesos de la empresa así como los canales óptimos de comunicación interna.
Competencias y Niveles requeridos
Planes de Carrera
Búsqueda y Selección
Administrar la demanda de RRHH
Búsqueda y Base de Candidatos
Preselección y Selección de Candidatos
Incorporación
Condiciones de incorporación y expectativas
Legajos
Inducción
Horarios de Trabajo
Reglas de Convivencia
Competencias requeridas
Formación
Nuestro Plan de formación se orienta al desarrollo de las habilidades fundamentales que permitan a los integrantes de la empresa comprender el escenario integral de los procesos de la organización y desempeñarse en forma coordinada en base a la responsabilidad de cada uno. Se basa en la identificación y desarrollo de prácticas fundamentales (PF) que garanticen la ejecución de las actividades claves en cada uno de los procesos de la empresa.
Este conjunto de prácticas serán requisitos necesarios para que cada uno de los integrantes de la organización puedan aplicar a perfiles de dirección y liderazgo.
Células de Negocio
Presupuestación
- PF01: Elaboración de Planilla de presupuesto por solución
- PF02: Elaboración de flujo de fondos proyectado
- PF03: Elaboración del cuadro de resultados proyectado
- PF04: Elaboración del programa de certificaciones proyectado
Ejecución de Proyectos
- PF05: Planificación, programación de actividades y coordinación de recursos
- PF06: Diseño de soluciones
- PF07: Elaboración de solicitudes de compra
- PF08: Implementación de soluciones
Gestión de Proyectos
Activación de Proyectos
- PF09: Elaboración de flujo de fondos ejecutivo
- PF10: Elaboración del cuadro de resultados ejecutivo
- PF11: Elaboración del programa de certificaciones ejecutivo
Seguimiento de Proyectos
- PF12: Seguimiento de alcance, avance y costos
- PF13: Actualización de flujo de fondos ejecutivo
- PF14: Actualización del cuadro de resultados ejecutivo
- PF15: Actualización del programa de certificaciones ejecutivo
Cierre de Proyectos
- PF16: Informe de resultados del proyecto
Gestión Administrativa
- PF17: Administración de agenda de facturación
- PF18: Administración de agenda de cheques propios y de terceros
- PF19: Administración de Gastos
- PF20: Administración de impuestos y planes de pago
Gestión Financiera
- PF21: Administración de agenda de certificaciones
- PF22: Administración de agenda de cobranza
- PF23: Administración de matriz de Caja y Banco
- PF24: Administración de agenda de pagos
Gestión Logística
- PF25: Administración de Solicitudes de compra
- PF26: Administración de Ordenes de compra
- PF27: Administración de acopios y despachos
Generales
- PF28: Normas de convivencia
